Jan van den Hoeven15 mrt. 20223 minuten om te lezenDromen en verlangens, de schepping van jezelf. Stap 4 uit het VEDA-model
Jan van den Hoeven1 mrt. 20221 minuten om te lezenHet leven zou een stuk eenvoudiger zijn als we onze bestemming en doelen zouden kennen. Stap 4.
Jan van den Hoeven25 feb. 20223 minuten om te lezenConflicten ontstaan op waardenniveau: hoe ga je ermee om?
Jan van den Hoeven22 feb. 20222 minuten om te lezenWaarden, de stuwende kracht van individu en organisatie. Stap 3 uit het VEDA-model
Jan van den Hoeven18 feb. 20225 minuten om te lezenE-moties herstellen de balans tussen zijn en doen, hoe maak je ze nuttig? Stap 2 van het VEDA-model.
Jan van den Hoeven15 feb. 20221 minuten om te lezenEmoties zijn onze boodschappers en verbinders: week 2 en stap 2 uit het VEDA-model
Jan van den Hoeven11 feb. 20225 minuten om te lezenPijn, zorg, angst en verdriet, wie heeft het niet? Krijg helderheid met drie psychische mechanismen
Jan van den Hoeven8 feb. 20221 minuten om te lezenPijn, zorg, angst en verdriet, wie heeft het niet? Daarom kan je het er maar beter over hebben.
Jan van den Hoeven4 feb. 20224 minuten om te lezenUitdagingen? Shit happens? Maak in 7 stappen met het VEDA-model van problemen oplossingen.
Jan van den Hoeven1 feb. 20221 minuten om te lezenGeef met het VEDA-model in 7 stappen vorm aan jezelf, je relaties en je organisatie/werk.
Jan van den Hoeven28 jan. 20222 minuten om te lezenMaar de belangrijkste reden voor een coachingstraject heb ik nog niet verteld
Jan van den Hoeven25 jan. 20222 minuten om te lezen5 Redenen waarom je mij vandaag moet bellen voor een coachingstraject
Jan van den Hoeven13 dec. 20211 minuten om te lezenU kunt niet de wind veranderen, wel de koers en de stand van de zeilen
Jan van den Hoeven2 dec. 20211 minuten om te lezenDe jaarplanning staat weer voor de deur. Hoe maak je 2022 winstgevend(er) zonder stress?
Jan van den Hoeven29 nov. 20211 minuten om te lezenEchte veranderingen in de organisatie beginnen in uzelf als directeur
Jan van den Hoeven25 nov. 20216 minuten om te lezenDe manier waarop wij denken houdt de Corona-crisis en daarmee de tweedeling in stand.
