Waarden, de stuwende kracht van individu en organisatie. Stap 3 uit het VEDA-model
Waarden zijn jouw energiecentra, de bron van leven, de stuwende kracht van de liefde. Leef je je waarden, dan voel je je gelukkig en leef...
top of page
Zoeken
Jan van den Hoeven
15 feb. 20221 minuten om te lezen
Emoties zijn onze boodschappers en verbinders: week 2 en stap 2 uit het VEDA-model
Emoties zijn onze boodschappers en verbinders en zijn het cement bij teamvorming
Jan van den Hoeven
8 feb. 20221 minuten om te lezen
Pijn, zorg, angst en verdriet, wie heeft het niet? Daarom kan je het er maar beter over hebben.
Stap 1 uit het VEDA-stappenplan: Hoe het bewust omgaan met Pijn, Zorg, Angst en Verdriet, je gelukkiger en authentieker maakt. Als er...
Jan van den Hoeven
1 feb. 20221 minuten om te lezen
Geef met het VEDA-model in 7 stappen vorm aan jezelf, je relaties en je organisatie/werk.
De komende 7 weken werk ik met 2 blogs per week, dinsdag en vrijdag, het VEDA-model uit, waarmee je vanuit kracht en liefde vorm geeft...
Jan van den Hoeven
25 jan. 20222 minuten om te lezen
5 Redenen waarom je mij vandaag moet bellen voor een coachingstraject
Je weet niet wat je wilt. Niets is zo frustrerend en uitzichtloos als je niet weet wat je wilt, met je werk, met je leven, met je...
Jan van den Hoeven
13 dec. 20211 minuten om te lezen
U kunt niet de wind veranderen, wel de koers en de stand van de zeilen
Wind-shifts kunnen plotseling optreden, daar moeten u en uw collega's zoveel mogelijk op voorbereid zijn. Door regelmatig, per kwartaal,...
Jan van den Hoeven
26 okt. 20212 minuten om te lezen
Wat is coaching eigenlijk?
Coaching is het combineren van persoonlijke, professionele en zakelijke ontwikkeling, zodat je een diepgaand inzicht krijgt in jezelf en...
Jan van den Hoeven
26 okt. 20212 minuten om te lezen
Teamdoelmatigheid
Een van de meest fijne modellen die een goed inzicht en overzicht geeft is het Teamdoelmatigheidsmodel. Het geeft de samenhang der dingen...
Jan van den Hoeven
19 okt. 20212 minuten om te lezen
Schaduwwerk, je verborgen goudklompjes
In jezelf liggen delen verscholen die je ooit afgewezen of onderdrukt hebt; omdat je je schaamde, omdat die thuis/school/omgeving niet...
Jan van den Hoeven
13 okt. 20211 minuten om te lezen
Het VEDA-model
Het VEDA-model helpt op een snelle manier structuur in je coachingsgesprekken aan te brengen. VEDA staat voor: Values: Welke waarden zijn...
Jan van den Hoeven
13 okt. 20211 minuten om te lezen
Het gaat er niet om of het glas halfvol of half leeg is, maar waar de kraan is
De vraag of het glas halfvol of halfleeg is beperkt je denken tot leeg of vol. En dan? Dat geconstateerd hebbende, wat doe je dan? Het...
Jan van den Hoeven
12 okt. 20215 minuten om te lezen
Waar is Trump een signaal van? Poging tot een duiding na zijn verkiezing in 2017
Mijn tijdlijn op Facebook staat al vol met negatieve en geschokte reacties op de verkiezing van Trump. Ik was vanochtend om 05.00 uur...
Jan van den Hoeven
6 okt. 20212 minuten om te lezen
Richten, Inrichten, Verrichten: 'Het Kruimelspoor'
In de hoeveelheid aan werkzaamheden, veranderingen, doelen, taken enzovoorts raken collega's en medewerkers makkelijk het spoor bijster....
Jan van den Hoeven
29 sep. 20211 minuten om te lezen
Waar wilt u van af of wat wilt u niet? Wij helpen u te formuleren wat u wel wilt
Hoe vaak zegt u niet dat u iets niet meer wilt? Of hoort u dat anderen zeggen? Zo wilde een directeur van een ICT-helpdeks binnen een...
Jan van den Hoeven
22 sep. 20212 minuten om te lezen
En-En denken
Zonder dat we in de gaten hebben denken en handelen we vaak vanuit een Fixed Mindset, 'Ja maar'. "Ja maar, dat kan ik niet, mag ik niet,...
Jan van den Hoeven
22 sep. 20211 minuten om te lezen
Bereik meer met productieve emoties
Emoties kunnen aardig in de weg zitten of zorgen voor problemen en conflicten. Door te leren emoties te zien als richtingaanwijzers naar...
Jan van den Hoeven
22 sep. 20211 minuten om te lezen
Waarden zijn het kompas van uw gedrag
Als je als leidinggevende een volgende stap wilt zetten, met jezelf, het team en de organisatie (dus nieuwe of betere producten en...
Jan van den Hoeven
22 sep. 20212 minuten om te lezen
Stilstaan om vooruit te komen: Houd de zaag scherp!
Hoe gaat het nu eigenlijk echt met u? En met uw collega's en met uw organisatie/team? Veel leidinggevenden worden geleefd door de waan...
Stilstaan om vooruit te komen
bottom of page